Aanbod
We helpen technische organisaties richting, snelheid en resultaat – op het snijvlak van strategie, productontwikkeling en leiderschap.
Ik help technologiebedrijven sneller resultaat te boeken. Of het nu gaat om het schalen van een businessunit, het marktklaar maken van een product, of het herpositioneren van een portfolio – ik breng richting, structuur en uitvoering.
Als ondernemer, met 20+ jaar ervaring in productontwikkeling, commercie en general management weet ik hoe je complexe omgevingen vlot trekt. Ik breng teams op koers, verbind strategie met operatie en focus op wat werkt. Geen eindeloze analyses, maar keuzes maken en doorpakken.
Ik werk voor directies die vooruit willen: in hightech, deeptech en industriële technologie. Als rechterhand bij groei, transitie of professionalisering. Tijdelijk of projectmatig – altijd met zichtbare impact.
Kan ik u helpen?
Algemeen Management & P&L – Aansturen van internationale teams met volledige resultaatverantwoordelijkheid
Go-to-Market & Salesstrategie – Realiseren van marktgroei via sterke proposities, kanalen en partnerships
Productontwikkeling & Portfolio – Van idee tot schaalbaar product, gestuurd door klantwaarde en marktkansen
Innovatie-implementatie – Nieuwe technologieën omzetten in werkbare en winstgevende toepassingen
Operationele Structurering – Structuur brengen in groeiende of veranderende organisaties
Scaling & Ecosystemen – Bouwen van partnernetwerken en ketens die versnelling mogelijk maken
Transformatie & Leiderschap – Richting geven, mensen meenemen, veranderingen laten landen
Track record
Business Unit Manager
Ommatidia (ES) 2024-25
Als verantwoordelijke voor de business line Industrial Metrology leidde ik de marktintroductie van een nieuwe generatie FMCW LiDAR-systemen. Ik ontwikkelde toepassingen in infrastructuurmonitoring en automatisering, startte pilots met o.a. TU Delft en Amsterdam, en professionaliseerde de commerciële uitrol. Zo hielp ik de transitie van R&D-organisatie naar oplossingsgerichte speler versnellen.
General Manager - Director
Indutrade, Leiderdorp Instruments 2020 - 2024
Als General Manager gaf ik richting aan de strategische en operationele ontwikkeling van deze IoT-producent binnen de Indutrade-groep. Ik introduceerde gestructureerd management, vernieuwde processen en leidde digitale transformatie. Dit resulteerde in duurzame groei, het winnen van de grootste tender in de geschiedenis (1.400 systemen), en het leggen van de basis voor verdere autonome opschaling.
Strategic Product Manager EMEA
Sakura Finetec / 2015 - 2017
Als strategisch productmanager was ik verantwoordelijk voor het Europese portfolio van hoogwaardige laboratoriuminstrumenten en verbruiksartikelen. Ik leidde de roadmap, pricing en marktstrategie en was de schakel tussen R&D in de VS/Japan en de Europese markt. Dit leidde tot 18% omzetgroei, succesvolle productlanceringen (waaronder een geautomatiseerd microtoom) en een sterkere focus in het ontwikkelportfolio.
Achtergrond
TU Delft
MSc Industrieel Ontwerpen
IHM Business School
Indutrade leadership program
"Ik werk naar het punt waarop alles samenvalt: klantinzicht, technologie en business impact. Dat is het kantelpunt waarop je niet alleen groeit, maar wint."
Mijn rol bij transitie en groei
— Je schakelt mij in als...
– Een technologie klaar is om de markt op te gaan, maar de route ontbreekt
– Een businessunit vastloopt in groei of richting
– Een team of organisatie te veel doet, maar te weinig bereikt
– Een innovatie wel potentie heeft, maar nog geen traction
In samenwerking
Opdrachtgevers waarderen aan mijn aanpak:
– Snel tot de kern komen van complexe situaties
– Strategische helderheid zonder abstractie
– Focus op tastbare resultaten en klantwaarde
– Respectvolle, doelgerichte samenwerking
